https://www.klimarealistene.com/2022/01/02/klimaoppspinn-aret-2021/
OPPRINNELIG KUNNGJORT VERSJON
Hjemmel: Fastsatt ved kgl.res. 10. desember 2021. Fremmet av Klima- og miljødepartementet.
§ 1.Formål
Meteorologisk institutt står for den offentlige meteorologiske tjenesten for sivile og militære formål. Meteorologisk institutt skal overvåke, varsle og formidle været med høy kvalitet og regularitet og beregne klimaet i nåtid og framtid. Instituttet skal arbeide for at myndighetene, næringslivet, institusjoner og allmennheten best mulig kan vareta sine interesser for sikring av liv og verdier, for planlegging og for vern av miljøet. Meteorologisk institutt skal drive forskning og utvikling på relevante fagområder. Meteorologisk institutt skal kunne utføre oppdrag og yte tjenester etter bestilling.
§ 2.Instituttets ledelse
Meteorologisk institutt ledes av et styre. Ansvaret for den daglige ledelsen av instituttet legges til en direktør.
§ 3.Styret
§ 3-1.Sammensetning, oppnevning, funksjonstid og arbeidsform
Styret har sju medlemmer og fem varamedlemmer.
Styrets leder og samtlige styremedlemmer og varamedlemmer oppnevnes av Klima- og miljødepartementet. To av styremedlemmene, med personlige varamedlemmer, oppnevnes etter forslag fra og blant de ansatte. Videre oppnevnes tre numeriske varamedlemmer for de øvrige styremedlemmene.
Styrets medlemmer og varamedlemmer oppnevnes for fire år. Ingen kan oppnevnes for mer enn åtte år sammenhengende. Klima og -miljødepartementet fastsetter godtgjøring til styrets medlemmer.
Styret oppnevner selv nestleder. De ansattes representanter kan ikke oppnevnes som nestleder. Styret er beslutningsdyktig når minst fem medlemmer er til stede. Ved stemmelikhet har styrets leder dobbeltstemme. Instituttets direktør deltar i styremøtene uten stemmerett. For øvrig fastsetter styret selv sin arbeidsform.
§ 3-2.Styrets ansvar og oppgaver
Styret er Meteorologisk institutts øverste organ og er ansvarlig for instituttets samlede virksomhet.
Styret har følgende hovedoppgaver:
| – | ansette direktør for instituttet etter konsultasjon med Klima- og miljødepartementet |
| – | sikre strategisk utvikling på kort og lang sikt |
| – | påse økonomisk kontroll og effektiv drift |
| – | fastsette instituttets organisering |
| – | føre kontroll med at instituttet tilfredsstiller fastsatte krav, lover og regler. |
Styret gir selv nærmere retningslinjer for delegering innenfor rammene av vedtektene.
Prinsipielle spørsmål som måtte oppstå i instituttets arbeid, og som er av en slik karakter at de krever politisk avklaring, skal styret legge fram for Klima- og miljødepartementet.
§ 4.Direktør
Direktøren har den daglige ledelse av instituttet og har ansvar for at de vedtak som er truffet av styret og av overordnet myndighet settes i verk. Direktøren er ansvarlig for at instituttet drives i samsvar med vedtektene og gjeldende regler for statlig virksomhet. Direktøren har avgjørelsesmyndighet i alle saker som ikke avgjøres av styret eller overordnet myndighet. Avgjørelsesmyndigheten kan delegeres til andre ansatte ved instituttet etter retningslinjer gitt av styret.
Direktøren ansettes på åremål på seks år og kan sitte to perioder. Lønnen fastsettes av departementet etter forslag fra styret.
Nærmere instruks for direktøren fastsettes av styret.
§ 5.Status og fullmakter
Instituttet er et statlig forvaltningsorgan med særskilte fullmakter, administrativt underlagt Klima- og miljødepartementet. Instituttet skal finansieres og organiseres slik at faglig uavhengighet og økonomisk og administrativ fleksibilitet oppnås. Instituttet har følgende fullmakter:
| – | det oppretter selv de stillinger og ansetter det personale som anses nødvendig for å løse de oppgaver det er pålagt, og ut fra hensynet til at bemanning og organisasjon må tilpasses de gitte rammebetingelser. Ansettelsesforholdene reguleres av lov om statens ansatte med forskrifter. |
| – | det får unntak fra bevilgningsreglementets § 3 fjerde ledd. Instituttet omfattes følgelig ikke av bruttoprinsippet for budsjettering i statlig virksomhet. Regnskapet skal revideres av Riksrevisjonen. |
Økonomiforvaltningen ved instituttet skal følge «Hovedinstruks for Meteorologisk institutt», fastsatt av Klima- og miljødepartementet.
§ 6.Vedtekter
Vedtekter for instituttet fastsettes ved kongelig resolusjon. Forslag til endringer skal legges fram for styret til uttalelse.
Evaluering av Meteorologisk
institutts kommersielle virksomhet. 2020
METEOROLOGISK INSTITUTT
For 2005 (Tidligere) Lovdata
https://lovdata.no/dokument/INS/forskrift/2005-12-09-1431
Fastsatt ved kgl.res. 9. desember 2005. Fremmet av Utdannings- og forskningsdepartementet.
I
§ 1.Formål
Meteorologisk institutt står for den offentlige meteorologiske tjeneste for sivile og militære formål.
Instituttet skal arbeide for at myndigheter, næringslivet, institusjoner og allmennheten best mulig kan vareta sine interesser for sikring av liv og verdier, for planlegging og for vern av miljøet. Instituttet skal blant annet:
| a. | utarbeide værvarsler |
| b. | studere Norges klima og gi klimatologiske utredninger |
| c. | innhente meteorologiske data i Norge, nærliggende havområder og på Svalbard |
| d. | drive forsknings- og utviklingsarbeid |
| e. | levere flyværtjenester |
| f. | formidle resultatene av sitt arbeid |
| g. | utføre oppdrag og yte spesialtjenester |
| h. | delta i det internasjonale meteorologiske samarbeid. |
§ 2.Instituttets ledelse
Meteorologisk institutt ledes av et styre. Ansvaret for den daglige ledelsen av instituttet legges til en direktør.
§ 3.Styret
§ 3.1. Sammensetning, oppnevning, funksjonstid og arbeidsform
Styret har sju medlemmer og fem varamedlemmer.
Styrets leder og samtlige styremedlemmer og varamedlemmer oppnevnes av Kunnskapsdepartementet. To av styremedlemmene, med personlige varamedlemmer, oppnevnes etter forslag fra og blant de tilsatte. Videre oppnevnes tre numeriske varamedlemmer for de øvrige styremedlemmene.
Styrets medlemmer og varamedlemmer oppnevnes for fire år. Ingen kan oppnevnes for mer enn åtte år sammenhengende.
Styret oppnevner selv nestleder. De ansattes representanter kan ikke oppnevnes som nestleder. Styret er beslutningsdyktig når minst fem medlemmer er til stede. Ved stemmelikhet har styrets leder dobbeltstemme. Instituttets direktør deltar i styremøtene uten stemmerett. For øvrig fastsetter styret selv sin arbeidsform.
§ 3.2. Styrets ansvar og oppgaver
Styret er Meteorologisk institutts øverste organ og er ansvarlig for instituttets samlede virksomhet.
Styret har følgende hovedoppgaver:
| – | ansette direktør for instituttet |
| – | trekke opp hovedlinjene for instituttets virksomhet |
| – | fastsette instituttets organisering |
| – | har ansvar for tilsetting av personale |
| – | vedta instituttets årsplaner |
| – | vedta instituttets budsjettforslag til bevilgende myndigheter |
| – | vedta fordelingen av midler innenfor retningslinjer fra bevilgende myndigheter |
| – | har ansvar for instituttets resultater, resultatoppfølging og budsjettkontroll |
| – | avgi årlig rapport og regnskap for virksomheten |
| – | påse at instituttets virksomhet undergis en forsvarlig faglig vurdering |
| – | påse at det foreligger vurderinger som identifiserer de viktigste risikofaktorene knyttet til virksomheten |
| – | behandle andre saker av betydning for instituttets virksomhet. |
Styret gir selv nærmere retningslinjer for delegering innenfor rammene av vedtektene.
§ 4.Direktør
Direktøren har den daglige ledelse av instituttet og har ansvar for at de vedtak som er truffet av styret og av overordnet myndighet settes i verk. Direktøren er ansvarlig for at instituttet drives i samsvar med vedtektene og gjeldende regler for statlig virksomhet. Direktøren har avgjørelsesmyndighet i alle saker som ikke avgjøres av styret eller overordnet myndighet. Avgjørelsesmyndigheten kan delegeres til andre tjenestemenn ved instituttet etter retningslinjer gitt av styret.
Nærmere instruks for direktøren fastsettes av styret.
§ 5.Status og fullmakter
Instituttet er et statlig forvaltningsorgan med særskilte fullmakter, administrativt underlagt Kunnskapsdepartementet. Instituttet skal finansieres og organiseres slik at faglig uavhengighet og økonomisk og administrativ fleksibilitet oppnås. Instituttet har følgende fullmakter:
| – | det oppretter selv de stillinger og tilsetter det personale som anses nødvendig for å løse de oppgaver det er pålagt, og ut fra hensynet til at bemanning og organisasjon må tilpasses de gitte rammebetingelser. Tilsettingsforholdene reguleres av lov om statens tjenestemenn med forskrifter. |
| – | det får unntak fra bevilgningsreglementets § 4 andre ledd. Instituttet omfattes følgelig ikke av bruttoprinsippet for budsjettering i statlig virksomhet. Regnskapet skal revideres av Riksrevisjonen. |
Økonomiforvaltningen ved instituttet skal følge «Hovedinstruks for økonomiforvaltningen ved Meteorologisk institutt», fastsatt av Kunnskapsdepartementet.
Prinsipielle spørsmål som måtte oppstå i instituttets arbeid, og som er av en slik karakter at de krever politisk avklaring, skal styret legge fram for Kunnskapsdepartementet.
§ 6.Vedtekter
Vedtekter for instituttet fastsettes ved kongelig resolusjon. Forslag til endringer skal legges fram for styret til uttalelse.
II
Vedtektene trer i kraft 1. januar 2006.











XML-versjon
전문가처럼 상세하게 써주셔서 신뢰가 갑니다.
But wanna input on few general things, The website layout is perfect, the written content is rattling good. “We can only learn to love by loving.” by Iris Murdoch.
Good day! I could have sworn I’ve been to this blog before but after browsing through some of the post I realized it’s new to me. Anyhow, I’m definitely happy I found it and I’ll be bookmarking and checking back frequently!
출장 시 마사지 이용 시 유용한 정보만 쏙쏙 담겨 있어요!
Thanks for sharing this awesome info.
Just letting you know bulk sender loves your content and you can send multiple nfts and tokens with lower gas fees in bulk on our platform
Insightful and interesting to read. Continue with the great work…
whoah this blog is great i love reading your posts. Keep up the good work! You know, lots of people are searching around for this info, you can help them greatly.
I don’t think the title of your article matches the content lol. Just kidding, mainly because I had some doubts after reading the article.
I am continuously searching online for tips that can benefit me. Thx!
An interesting discussion is worth comment. I think that you should write more on this topic, it might not be a taboo subject but generally people are not enough to speak on such topics. To the next. Cheers
Thanks for sharing excellent informations. Your web-site is very cool. I’m impressed by the details that you’ve on this blog. It reveals how nicely you understand this subject. Bookmarked this website page, will come back for extra articles. You, my friend, ROCK! I found simply the info I already searched everywhere and just could not come across. What a great web site.
I’m impressed, I need to say. Actually hardly ever do I encounter a weblog that’s each educative and entertaining, and let me tell you, you have got hit the nail on the head. Your concept is excellent; the problem is one thing that not enough people are speaking intelligently about. I’m very completely satisfied that I stumbled throughout this in my seek for something regarding this.
Your point of view caught my eye and was very interesting. Thanks. I have a question for you.
Hi my friend! I want to say that this article is amazing, great written and include approximately all significant infos. I?¦d like to peer more posts like this .
Woah! I’m really loving the template/theme of this
website. It’s simple, yet effective. A lot of times it’s very
difficult to get that “perfect balance” between usability and appearance.
I must say that you’ve done a excellent job with this. Also,
the blog loads extremely fast for me on Opera.
Outstanding Blog!
I’ve been exploring for a little for any high quality articles or blog posts on this kind of area . Exploring in Yahoo I at last stumbled upon this web site. Reading this info So i’m happy to convey that I’ve a very good uncanny feeling I discovered just what I needed. I most certainly will make sure to don’t forget this site and give it a glance on a constant basis.
I would like to thnkx for the efforts you have put in writing this blog. I am hoping the same high-grade blog post from you in the upcoming as well. In fact your creative writing abilities has inspired me to get my own blog now. Really the blogging is spreading its wings quickly. Your write up is a good example of it.
Thank you for your sharing. I am worried that I lack creative ideas. It is your article that makes me full of hope. Thank you. But, I have a question, can you help me?
What i don’t realize is in fact how you’re not really a lot more neatly-appreciated than you might be right now. You are very intelligent. You recognize therefore considerably in relation to this subject, produced me personally consider it from so many various angles. Its like men and women don’t seem to be fascinated unless it’s something to accomplish with Girl gaga! Your personal stuffs excellent. All the time handle it up!
I like this weblog very much, Its a rattling nice billet to read and find information. “Oregano is the spice of life.” by Henry J. Tillman.
Well I truly liked reading it. This article offered by you is very constructive for proper planning.
you are really a good webmaster. The web site loading speed is incredible. It seems that you’re doing any unique trick. In addition, The contents are masterpiece. you have done a fantastic job on this topic!
You made some decent points there. I looked on the internet for the subject and found most persons will agree with your site.
Terrific work! This is the type of info that should be shared around the net. Shame on the search engines for not positioning this post higher! Come on over and visit my web site . Thanks =)
But wanna input that you have a very nice site, I like the style it actually stands out.
I am thankful that I noticed this site, just the right information that I was searching for! .